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在具体运营层面,为了给玩家提供更优质的内容体验,惊人院线下团队扩大了线下店的面积,将旗舰店选址在中国传媒大学附近,面对建国路的一栋三层 600 平米独栋,可同时开展三个主题剧本杀。区别于宽松的桌面版剧本杀,惊人院实景剧本杀有严格的时间规定。杨天意说,「压缩游戏时长是对内容的浪费」。杨天意选拔并培养了几位优秀 DM,通过在游戏中全程跟随,DM 能在为玩家提供指导的同时进行控场,保障游剧本杀复盘解析戏时长以及用户体验。同样主打优质内容体验的,还有开在 bfc 外滩金融中心的剧本杀实景店「月升酒店」。店长 Livia 告诉《三声》,「商场晚 10 时关门,唯独月升不熄灯。」每逢双休和节假日,「月升酒店」会从早上 9 点半开到晚上 11 点,每天 7 场,一场接着一场。在半年前的跨年夜,商场甚至破例,让月升「加演」到凌晨 2 点。Livia 表示,自己是玩家创业,初对于剧本和场景都不熟悉。「一开始考虑过淘宝买本,但由于无法判断本子质量,终决定自己写。」在与一位专业编剧朋友合作创作 8 个月后,Livia 完成了剧本的创作。考虑到创业园区、写字楼等传统密室选址,存在同质化且租金昂贵,她在 2019 年下半年注意到了外滩 BFC,考虑到这样一个高端定位的商场里没有密室,可以和商场其他业态形成联动,「租金并没有想象中贵」。月升酒店终在 2020 年 4 月 28 日落地上海 BFC,并于五一期间正式开业。月升酒店对内容的掌控也体现在对 NPC 以及 DM 的选取。Livia 告诉《三声》,「店内的 NPC 有一部分来自上海戏剧学院或者北京电影学院,表演功底很强。」



可以说,剧本杀以自己独特的兼容姿态,打破了博物馆等文化场所的「条条框框」,让文物以一种新的方式「活了起来」。甚至有专家表示,「截至2020年年底,全国备案博物馆5788家,就硬件条件来看,至少一半以上都有条件来做博物馆剧本杀。 」毫无疑问,「剧本杀+博物馆」有着非常广阔的应用场景。同样,「剧本杀+景区」非常有利于盘活现有的旅游资源。成都宽窄巷子是为人熟知的打卡地。就在8月,成都本地的宝马汽车4S店与宽窄巷子《十二市》剧本杀联动,将新车与剧本杀融合。 《十二市》也是全国以城市人文为题材,与著名景区IP场景融合的大型实景RPG真人剧场游戏,剧情中不仅有成都民俗文化,三国文化、金沙文化等知名文化地标,也在剧本杀的体验过程中尽数体现。剧本杀跨界融合的核心问题在于「适配」。 剧本杀+文旅,从一定程度上来说,是将一个大型的角色扮演游戏从线上搬到线下。和常见的桌面剧本杀相比,旅游剧本杀投入成本更高,容错率也更低。 以书店为例。书店接纳了剧本杀的活力,也同样要应付它的脾气。如何把持住书店内阅读区和娱乐区的「泾渭分明」和「亲密无间」,是剧本杀融合过程中必经的考验。书店独立空间的数量、大小和隔音是在与「剧本杀」合作模式中为本质也是难解决的问题:若因为玩家扰乱阅读者的清净,书店本体则会被瓦解,若满足不了玩家的兴致,那么二者合体的噱头将无人喝彩。 游轮剧本杀同样存在着玩家的非议。武汉知音号游轮引得游客纷纷打卡,但也有体验者表示,大量玩家涌入,NPC和任务设置过于分散任务的措施,让沉浸感「断了片儿」;玩家合作意识淡薄,剧情走向影响因素过多;场景大运动量大,但食物和软饮提供不足……这些细枝末节,稍不留神便成为劝退玩家的致命点。 而剧本杀与更大的文旅场景的融合,往往也意味着更大的投资体量。实景改造、剧本推广、服饰道具、人才引培,都是「宴请宾客」前必备的「好酒好菜」。的确,剧本杀从初单一推理追凶的桌游 1.0 时代,迅速发展到以剧本游戏体验馆为活动中心的 2.0 时代,再到现在以沉浸式实景演艺为代表的 3.0 时代,无论是在硬件层面还是软件层面,都为从业者提出了更高的要求:一是环境与剧本杀的高契合度。 剧本杀和场景的融合,基本诉求在于不让游客「出戏」,装饰装修的粗制滥造、道具的随意堆砌、NPC和DM的不够敬业,都会让游客难以沉浸其中。二是社交需求的高效满足。剧本杀赋予场馆新的社交场景,相聚一堂却互不相识的年轻人需要顺畅地破冰、建立合作,这就需要在主题选择、组队、解密互动设计以及粉丝社群运营上有所创新。剧本杀复盘答案 三是多元化体验的高级追求。剧本杀与场馆的融合,不能只停留在形式上,一味追求惊悚的「鬼屋」早已被玩家淘汰,深度挖掘剧本杀的触点,充分扩展体验元素成为剧本杀从业者新的风向标。 实景剧本杀产品的核心要义在于沉浸式体验,基于硬核的IP主题,紧贴景区本身的特质和本地属性,横向扩展剧本项目,纵向打造剧本深度,在注重游客体验的基本要求之上,增加与游客之间的情感链接,而不能顾此失彼。如此一来,要解决剧本杀在沉浸式场景内长期落地的燃眉之急,不仅需要「上好硬菜」,贴合场景及背景生产高适配度的内容,调动更多的元素去营造宏大而完整的沉浸式场景;还需要顾及持续稳定的获客能力、规范精细的服务流程、长久地投入和经营等「软服务」层面。 当然,在享受剧本杀跨界融合带来红利的同时,要注意避免「重建设、轻运营」的现象,仅依赖「网红」「模仿」「抄袭」,只会频频踩雷翻车,陷入恶性循环。




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↑目前儿童剧本杀的流量阵地主要集中在抖音和小红书值得注意的是,大部分内容都在强调儿童剧本杀轻资产、低门槛、收入高,不仅可以作为教培机构的消课方式,也可以作为线下儿童书店增强顾客体验的手段。“目前是蓝海市场,关于儿童剧本杀的市场竞争较缓……全新的儿童文化娱乐赛道将打开儿童教学娱乐的新局面。剧本杀复盘解析”某儿童剧本杀品牌在视频中介绍。据大多数品牌的统计方式,儿童剧本杀每场按10人计算,每人出场费100元,“单场即可营收过千,资金回笼快”。每场2个小时,如果按工作十小时计算,每天可进行5场,营收可达5000元。红星资讯记者以合作者方式咨询某儿童剧本杀品牌的加盟事宜,对方表示,目前有两种合作方式:种是剧本一次性交付,共18套实体儿童剧本,市场价格是3999元。第二种是全年定制,包括实体精装单本10本,并有100多套剧本持续每季度更新,市场价是19800元。在全年定制方案中,品牌方还会提供相应的剧本配套支持,如开本培训、配套剧本服道化和项目推广运营课程等。该品牌方还介绍,儿童剧本杀是轻资产模式,可以选择在已有教培场地开业运营,也可以选择在儿童书店场地的多余空间开本,“加盟后,其盈利方式与教培的算法一致”。


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