工程预算投资的估算、设计的概算、施工图纸的预算以及工程竣工的结算等环节的管理构成了工程预算管理的全部内容,在整个工程的建设过程中,各个环节都需要进行预算。工程项目建设管理活动中,预算管理也是一种管理的手段。预算管理的重要组成内容为考核与奖惩,在具体的工作实践中,应当确保考核的合理性,奖罚分明,为全面强化工程预算、提高管理水平提供保障。在工程造价的控制中,强化工程预算作用,不仅使工程项目的施工质量以及预算工作得到保障,同时也是工程建筑企业提升市场竞争力的重要手段。

例如,在某工程造价进行审计时,发现程项目很多,投资较大 ,如要对每个项目都进行审计,将要耗费大量的时间和精力。针对这一情况 ,审计人员在制定审计实施方案时 ,决定采用重点抽查法进行本次工程预算。经排查 ,发现天花进口矿棉板报价80 元/ m2,这个价格比市场上同类产品高出许多,为了保证审计质量,降低审计风险,审计人员一方面要求有关单位提供该进口材料的海关报关单、购销合同和发票 ,另一方面又持单位介绍信到该进口矿棉板代理处直接查询,经过三番两次的调查取证 ,终于在较短的时间内了解到有关该材料的实际价格情况。在确凿证据的面前,有关单位终同意按 56 元/m2进行结算,仅此一项就核减工程造价1556167.60元 ,为政府节约了大量的财政资金。

竣工阶段的工程预算控制: 竣工阶段的造价控制,不仅可以规范造价的内容,还能总结成本消费。竣工阶段的造价控制,需落实验收与质量检测,全面做好造价审核的工作。分析竣工阶段造价控制的策略,如: (1)遵循竣工阶段造价核算的合同要求,严格审核中的变更问题,强化变更项目的模式化计量,以免影响竣工造价控制的效果; (2)深入研究工程施工中实际产生的工程量,积极落实到竣工阶段,保障工程预算的平衡化发展

土建工程预算部分: 1、土方类别暂按三类土计入,挖土采用人工挖土,自然地面标高按-0.3m考虑,回填按就地回填考虑,回填后的土方全部外运;土方外运暂按陆域10km,处置费按甬价费(2021)119号文件执行; 2、主体混凝土按泵送商品混凝土考虑,砼垫层、圈、过梁、窗台板等按非泵送商品混凝土考虑,楼地面细石混凝土、散水、坡道等按现浇现拌混凝土考虑; 3、混凝土强度等级:砼基础垫层为C15;砼基础、雨篷、框架柱、楼层梁板为C25;圈梁、过梁为C

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