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金昌工程预算的造价因素在金昌工程预算的实践中具有关键性的作用，合理的考量造价因素，降低工程整体过程造价，既能够节省建设成本，为经济效益的制造空间，还能够促进金昌工程预算的稳序发展。为此，对金昌工程预算的造价因素进行分析对工程的发展具有相当客观、现实的意义。市场经济调控下的金昌工程预算建设，是以经济利益为导向的。企业获取金昌工程预算的建造权直接和终的目的是为了获取更多的经济利益。建筑金昌工程预算直接关系着企业经济利益获取的多寡，为此在金昌工程预算的过程中必须对金昌工程预算进行管理。当前时期，我国在金昌工程预算行业中的造价管理严重不足，三超现象严重，即“决算”＞“预算”＞“核算”＞“估算”。严重的制约了我国建筑行业的稳定发展。故而，必须加强建筑金昌工程预算管理，优化资源配置，控制资源的不必要浪费，减少金昌工程预算的成本投入，促进金昌工程预算的稳定发展。尤其近几年，金昌工程预算急速发展的同时，金昌工程预算管理水平未得到相应的发展，从而致使一系列的不利局面频发。为此，金昌工程预算的造价管理水平提高迫在眉睫，势在必行。初期图纸设计是金昌工程预算的重要部分，整个金昌工程预算的展开依托于初期图纸设计。金昌工程预算的预算成本是建立在初期的设计图纸上的，根据设计图纸对整个金昌工程预算做一个完整的初期预算，且工程的施工工艺、工程的施工成本、工程的各项组材选着、工程人员的投入都依托于初期的设计图纸。图纸设计人员的水平和能力决定了图纸设计的性和合理性，对工程的成本投入起决定性的作用。假定在设计人员的选择上缺乏审慎，设计出的初期金昌工程预算图纸没有的对整个工程的细节做详细的考量，很难对整个工程的造价做有效的估算和开发商对投入成本的合理控制。
金昌工程预算管理是随着社会生产力的发展，随着商品经济的发展和现代管理科学的发展而产生和发展的，是时代进步的产物。金昌工程预算涉及到国民经济各部门、各行业，是项目决策、制定投资计划和控制投资的有效工具，是筹集建设资金的依据，是合理利益分配和调节产业结构的手段，是评价投资效果的重要指标，在国民经济发展中起着重要的作用。金昌工程预算管理任务是加强金昌工程预算全过程的动态管理，强化金昌工程预算的约束机制，规范价格行为，维护各方经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。金昌工程预算管理的工作具体体现在:可行性研究阶段对建设方案认真优选，编好、定好投资估算，考虑风险，打足投资；从优选择建设项目的承建单位、咨询（监理）单位、设计单位，搞好响应的招标工作；合理选定工程的建设标准、设计标准，贯彻 的建设方针；按估算对初步设计推行量财设计，积极、合理地采用新技术、新工艺、新材料，优化设计方案，编好、定好概算，打足投资。对设备、主材进行择优采购，择优选定建筑安装施工单位、调试单位，抓好相应的招标工作；认真控制施工图设计，推行“限额设计”；协调好与各有关方面的关系，合理处理配套工作（包括征地、拆迁、城建等）中的经济关系；严格按概算对造价实行静态控制、动态管理。
影响金昌工程预算的因素很多，控制金昌工程预算是一项复杂而又艰巨的工作，从工程项目的规划计划、可研报告、工程设计和设计审查、工程的过程管理、设备、材料的价格、定额管理等因素无不涉及到金昌工程预算。在这里我着重谈一下，在实践招投标工作中的一点体会，不妥之处请领导和专家斧正：近年来，我局认真贯彻 和省公司关于加强金昌工程预算管理的有关法律、法规和有关文件要求，深入开展规范金昌工程预算活动和强化金昌工程预算管理的工作，取得了一定成绩。建立了金昌工程预算管理制度，健全了金昌工程预算管理机构，充实了金昌工程预算工作人员，组建了评标专家库，开展了对外学习交流活动，从而推动了我局投标管理工作更加规范、科学、的开展。建立了金昌工程预算管理制度，保证金昌工程预算工作规范运作。我们从健全企业监督制约机制、提高经济效益入手，根据金昌工程预算投标法，在遵循“公开、公平、公正”原则的基础上，制定了《供电局金昌工程预算（暂行）管理办法》（以下简称“金昌工程预算管理办法”）。在起草过程中，我们突出解决金昌工程预算程序的规范化问题，强化制衡作用和可操作性。明确了金昌工程预算活动中各机构、部门的职责，做到分工明确，责任落实实行“发标、评标、定标”三权分离的原则，实现三个阶段的有效制衡，充分发挥了相互监督、相互制约的作用，避免了嫌疑腐败现象的发生，规范了金昌工程预算活动。三是推行规范化过程管理，制订了金昌工程预算工作流程图，从金昌工程预算申请开始，经过发标、开标、评标、定标阶段，直到工程主管部门与中标厂家签订合同，金昌工程预算办收集汇总金昌工程预算资料为止，整个金昌工程预算过程衔接有序，各个阶段工作明确、具体，构成一个完整的体系。
工程预算材料价格要适应市场发展的要求，应从以下几个方面着手调整：
(1)工程预算综合系数调整。即目前地区价差系数调整，一般适宜于工程概算造价，快速简明，系数应以月或旬为一发布期。
(2)工程预算有限度调整。即对主要材料进行按实调整，建筑装饰装修工程；2：幕墙工程）幕墙工程其幕墙总面积200m2以上均应进行三性试验（空气渗透性、雨水渗漏性、风压变形性）文件材料内容包括：①工程质量控制资料-----验收记录；②工程质量控制资料---施工技术管理资料；③工程质量控制资料---产品质量证明文件；④工程质量控制资料---检验报告；大理石、花岗岩等室内装饰材料必须提供建筑材料放射性指标检验报告。⑤工程质量控制资料----施工记录；⑥工程和功能检验资料及主要功能抽查记录；⑦分项工程质量验收记录；
