剧本杀《风信子不开的夏天》动机解析+线索分析+推凶线索+复盘凶手

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悠南的母亲曾是武汉大学中文系出身，也是一位作家，悠南自己的写作之路也从13岁由出版社出版了一部她的个人书籍开始。她的部剧本杀作品《乐坊旧事》就改编自她中学时期写的一部30万字小说，第二部作品《的山楂林》也改编自大四那年写的一部60万字小说。但是在悠南眼中，剧本杀创作和小说创作之间又差之千里，剧本杀复盘解析“剧本杀是制造游戏”。在悠南家附近，有一家她很熟悉的店铺，这家店向她抛出邀约，成为了她现在的剧本发行工作室。“学不为人，博而不俗”是这家店铺和工作室的名字由来，在悠南眼中能加入这样一家工作室，也是因为他们是一群志同道合、有相同价值观的朋友。从c端的玩家开始和b端的店家进行合作，两者一起转化为产业链中的a端发行；在这个进程中，悠南说她也没有想到会获得这样的成绩。同时，她也没有想过这个把自己“打本”钱赚回来的过程会带来这么多未知。在有许多疲惫期的同时，她笑道：“没想到自己在哪个领域花钱就能在哪个领域赚回来。”悠南本人是兴趣驱动型，她爱好多元，从二次元到汉服，再到写作等等。她也把很多时间都花在了读闲书上。《的山楂林》是一部民国题材的作品，写作之前，她并没有特地调查什么，因为平时的日积月累，不管是珍珠港事件后燕京大学学生北上苏俄的历史，还是那个年代的学生运动、燕京合唱团等等小故事，她都可以信手拈来。但在她进行了许多次的测本以后，她才发现原来许多历史节点和事件是不为人所知的，更何况玩家是来玩游戏的，让他们先学习历史再玩，能不能接受也是一个问题，所以她也根据了十多组以上的玩家反馈对游戏流程和故事架构都做出了调整。“如果没有我工作室的伙伴和监制，《山楂林》应该会比现在小众得多。”

2019年的夏天，苏文和两位同龄好友，开启了次创业之旅。他们租下了一间近140平方米的房间，经过简单的设计和装潢，一个拥有4个不同主题的小型剧本杀线下体验店诞生。“次玩剧本杀的时候，就遇到了特别有代入感的游戏经历。可能是剧本的内容好，也可能是当时同‘车’的人有趣，聊得来也玩得开心，就开始和几个感兴趣的朋友，一起合作开剧本杀体验店。”对于初创的背景与缘由，苏文回忆道。 在剧本杀行业话术中，一“车”，指的是具备一次线下剧本杀游戏成局的场次。其中，需要根据剧本中的人物设定，剧本杀复盘解析有相应的玩家人数，通常5—8人便可成局，而游戏时长一般在4—7小时，玩家们通过剧本解读、互动交流、线索查找等方式，共同揭开故事背后的秘密，或发现幕后凶手。当时，苏文的剧本杀线下体验店在一个商住两用的住宅小区中，地段还算不错，在深圳的大学城周边，经常会有学生、老师以及熟人朋友们过来玩剧本杀。“刚开始投入金额大概是8万元，包含场地、剧本和道具，没有雇员工，我们自己扮演DM（剧本杀主持人），一个人带一‘车’。”苏文表示。苏文表示，前期做了一两个月就开始能够稳定营收，但后期依然不断投入，直到合伙人解散闭店，前后一年时间，一共投入近20万元。“如果不是疫情，我们不会垮的那么快。”在开业的半年多时间中，苏文的门店已通过群连接了近千名客源，即便是工作日，也都能稳定保持每晚有客源，周末更没有空余房间，一早被提前预定。

上游：上游为内容产生端，是剧本杀的根本中游：中游为内容呈现端，如何将一个文字剧本呈现给市场，是发行端要做的主要事情，其主要的工作为品控、升级、营销下游：下游为中游和上游买单的端口，其中上游与下游产生的成本，在下游为其付费时便知道此剧本为盈为亏其中中游和下游之间有一个桥梁：剧本杀复盘解析这个桥梁就是剧本杀线下展会，主办人一般是会展行业与剧本发行行业联合拉起，为门店店家搭建一个剧本杀临时市集，店家和发行端都需要买票进入，店家能够体验剧本；另一个桥梁是线上售卖平台，盘点市场上发行工作室的剧本，在平台统一售卖。三、剧本杀未来发展综合去看线上剧本杀平台，目前市场上做的比较好的都是融合了剧本杀业务+社交版块业务，剧本内容的质量与游戏形式的差异化决定了剧本杀线上平台是否有竞争力，但是挂机、剧透、匹配玩家质量参差不齐，影响游戏体验依然是很难解决的痛点；社交版块业务无疑是营收之重。线下剧本杀未来发展到底会怎么样呢？首先区分现剧本杀行业的两种不同店铺模式，一是桌面剧本杀，其装修成本低，依托剧本内容，类比当初火热的三国杀、狼人杀，呈井喷爆发式增长后大浪淘沙；二是沉浸式剧本杀，类比密室，在装修服化道都过硬的基础上，通过高度还原场景、换装、声光电舞美等效果与剧情相结合，使人沉浸到内容中，通过还原剧情或完成任务，进行一段沉浸式体验。剧本杀的坪效在众多行业来测算是不高的，剧本成本也是一直要付出的固定成本，人数与时间的硬性指标限制固定了营收潜能低的问题，并不会因为增加人工成本与扩建场地提高营收，还会面临装修成本更高，空场率更高的风险；个人认为内容、装修、服化道精品化是线下剧本杀行业发展的必然趋势；如何在短的时间内给多玩家的体验，是值得深刻研究的课题。

业内心照不宣“挣快钱”的做法有两种。或者高额投入，将场地、装修、服务、宣传等做大做足，在短时间内迅速集聚玩家，将自己打造成网红店；或者开小门店，通过使用盗版剧本、低价竞争等方式，迅速收回成本。“这两种方式，都有挣快钱的可能。当然风险跟收益成正比，你越可能挣快钱，也意味着越有可能翻车。剧本杀复盘解析除了这两种，中间一大块区域，80%的桌游本店就是正常经营，挣不到大钱，但可以维持下去。”在“花心”看来，微博热搜所指向的“剧本杀店关店潮”，多数就是这些“野蛮生长”的低成本小店，或是发现实际利润和创业前预期差别很大的理想型创业者。而这些门店的关停，并不足以对整个剧本杀市场造成什么冲击，更无法证明剧本杀市场就此走向“没落”。正相反，就像悬疑剧观众痛恨剧透一样，剧本杀也有“一个本只能玩一次”的特殊性，如果在不规范的门店获得很差的体验，很可能破坏了整组玩家对一个本、甚至对剧本杀这个游戏的好感。从这个角度来说，一些劣质门店的关停退出，对行业来说是件好事。“当快钱的泡沫被挤压出去之后，能够沉淀下来的同行才做得更久。”头部实景店的品牌扩张与市面上此起彼伏的桌游式剧本杀门店相比，实景店则是另一番景象。如大左所说，相比前两年的野蛮生长，起码在上海，无论是实景式还是桌游式的剧本杀店，都已经开始有意识地打造各自的品牌和特色。尤其是对投资成本动辄上百万计的实景店而言，挤不进头部，就约等于没有生路，这也使得进入实景剧本杀店的投资都更为谨慎；而在进入头部之后，实景式剧本杀店的品牌扩张之路是非常通畅的。2021年之前，“TIME”旗下已经有一家实景、一家桌游本店。今年5月5日，“TIME沉浸式娱乐”在南京东路悦荟广场3楼开业，还有一家桌游本店正在装修当中。