剧本杀百变大侦探《君玉》

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简单测算一下，全国地级市有293个，直辖市有4个，总共有297个城市。由于剧本杀在海外留学生群体的流行，所以华人数量相对多的多伦多、墨尔本、大阪也被纳入授权范围内。如果发行一个5000元的剧本，那么满打满算就有150万元的收入。当然，这是极端理想的情形，因为大部分地级市虽然开了剧本店，但要买一个5000元的剧本显然不太现实。普通盒装也容易赚钱，以市场上知名的剧本《年轮》为例，在发行半年后就已经售出2000册，剧本杀复盘解析售价是500元，单剧本收入100万元。一个发行商一年的产量是3-20个左右，大的发行商一年收入过千万。在成本环节，剧本的诞生分为两个步骤：一个是写作，一个是制作。大的发行商会以提成制来给作者稿费。头部发行商LARP在官网上表示可以给作者5万-13万元。制作费用非常便宜，一个剧本的制作大概只需要30-70元/册。相比终售价，只占10%。有线下展会就有线上电商。小程序和APP制作简易，所以很多人开始搞剧本电商平台。目前头部的电商平台是黑探有品。在黑探有品上，有几千个剧本可以挑选。除了电商外，这个行业还有剧本测评平台，类似大众点评。所以，在剧本杀这个充分竞争的行业里，门店有的时候更像韭菜，吃到的肉少，喝到的汤也不多。

古希腊哲学家埃比克泰德说：“我们登上并非我们所选择的舞台，演出并非我们所选择的剧本。”但这句话，放在现在的语境下，似乎已经不那么准确了。剧本杀复盘解析因为我们已经有了体验其他人生剧本的机会，在年轻人中风靡的“剧本杀”游戏就是其中之一。 “剧本杀”，又叫谋杀之谜，起初它是一款流行于欧美派对中的游戏，参加派对的客人会聚集到一起，有人扮演凶手，有人扮演侦探，玩家需要通过调查和层层推理，来找出凶手是谁。大概四五年前，这项游戏开始在国内流行，经过作者们的改良，“剧本杀”的内容越来越丰富，再加之社交属性，这款游戏也就渐渐地在市场上受欢迎起来了。 我正儿八经接触“剧本杀”，是在去年。起初我是有些抗拒的，因为在我的认知中，这种说话类游戏总是带有欺骗性。编瞎话能力强，赢得游戏的概率就更大。对于嘴上功夫笨拙的我来说，这并不适合。但在我的身边，总会时不时地有人讲“剧本杀”有多让人着迷。我的一位朋友在这个领域是个老手，在他的怂恿下，我决定试一试。次的“剧本杀”体验出奇地好，游戏的可玩性以及参与感都很强。比起之前玩过的“狼人杀”游戏，“剧本杀”胜在了“有本可依”。玩家可以在一定的框架内去述说故事，所以也就不会出现那种“满嘴跑火车”的状况。

比如，年轻人初入职场，对职场、自己的认知不够，于是工作中产生的很多情绪就被压抑在心里。他认为自己能将这些情绪消化，但在一次“剧本杀”中，扮演的角色刚好是与他有类似经历的年轻人。这种感觉既真实又不真实，但看着相似的年轻人在职场中的无助，心中积攒的情绪会借助角色外壳，完成释放和纾解，那么玩家也在毫不知情的状态下，完成了一次心理治疗。当然，我们说的心理剧，的要求要比剧本杀高很多，但目前很多优质的心理本，已经能够起到让玩家通过扮演角色，体会角色情感思想，从而改变玩家行为习惯的教育意义。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色所以，简单总结一下，剧本杀首先具有娱乐性，丰富了年轻人的线下消费选择。同时剧本杀很好玩，参与感强但上手门槛不高，还能在娱乐的过程中完成情感宣泄甚至某些心理疏导。这一切让越来越多年轻消费者快速爱上这个行业。从行业角度看，剧本杀创业门槛不高，市场的火热会吸引大量新资本和创业者入局，行业快速崛起也就不奇怪了。另外，剧本杀从目前情况看，正在逐渐丰富更多场景。从长远来看，这个行业的可塑性很强，当然也意味着更大的发展空间。

许多的发行工作室都是由成名作者创立的，他们会将自身的喜好和擅长的类型延续到工作室的其他作品中，打造出差异化的品牌基因。例如创作出机制阵营类经典《刀鞘》的作者老玉米所开办的老玉米联合工作室，其后续出品《兵临城下》《梅芙萝尔号》亦是种子选手。同时，即使多家发行身处同一赛道，也可借由对类型内部风格的细分吸引到“铁粉”。如出品过《年轮》《余香》《面剧》等作品的天津剧盟侦探推理社，就以掺杂着大量数学题和严密的逻辑流诡计为特色，成为硬核玩家心中“永远滴神”。剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色而出品过《雾鸦馆》《漓川怪谈簿》《死者在幻夜中醒来》的灰烬工作室，则热衷于加入“变格”（超现实的奇幻、科幻设定）元素，玩家需要大开脑洞方能推出真相，推理之余还能得到独特的情感体验。不过，大作者和大发行毕竟是少数，在业内诸多作者尚处于成长期的当下，规模较小的发行也都在“投石问路”阶段，会选择同时开发几个不同类型的剧本项目，紧跟市场随时调整作品方向。每部剧本杀作品的平均创作周期大约在三个月左右，一旦进行中的剧本项目因为种种原因难以为继，则已经付出的时间和资金成本便无从收回。在新发行不断试图入场的当下，团队之间的比拼容不得半点资源的错耗，因此许多发行已经开始尝试组织进行流水线化的剧本生产，将“架构+编剧+写手”组合成创作团队，以提高创作速度，增强竞争力。或许，当发行与发行之间开始进一步的资源整合与合作时，行业又将会迎来下一个全新的局面。