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永州不锈钢复合板 长期变格局。“时代造就领航型企业，产业造就专业化企业，周期造就同质化企业。”范铁军认为，我国钢铁行业新发展格局将呈现4个“三分天下”：从企业格局来看，将形成领航企业建生态圈、专业企业稳产业链、同质企业拼成本线的“三分天下”；从工艺格局来看，将形成长流程、短流程、低碳流程的“三分天下”；从能源格局来看，将形成一次能源、二次能源、新能源的“三分天下”；从原料格局来看，将形成国内资源、国外资源、再生钢铁原料的“三分天下”。宏观巨变必有坚实的微观基础，行业高质量发展必有龙头企业突破、蝶变、脱颖而出，而龙头企业脱颖而出必有、卓越的管理者（层）引领。2015年以来，中国钢铁又经历了一轮周期。2015年钢铁“寒冬”，钢价持续下跌，一度跌破2000元/吨，全行业、全产业链巨亏，一大批钢企陷入经营难以为继的状态。2016年，行业恢复性增长，实现整体盈利。2017年—2021年行业持续高盈利。2022年，行业再陷微利。但不同于2015年的信心坍塌、前途迷茫，依托于整体的资产负债表、稳健的经营现金流、更大的供给弹性、更好的竞争格局，2022年中国钢铁既正视眼前的经营挑战，也在原料端解决“卡脖子”问题、供给端更好地发展“专精特新”产品、生产端更绿色低碳以及行业格局持续优化等中长期发展问题上持续发力。

永州不锈钢复合板 华菱钢铁2015年资产规模约765亿元，负债率为86.05％，净利润为-40.2亿元；2016年净利润为-15.5亿元。可以看到，2015年和2016年，华菱钢铁处境非常艰难甚至低于行业平均水平。然而，2021年，华菱钢铁资产规模约1066亿元，负债率降至52.88％，净利润104.68亿元。再看过程，2017年—2021年连续5年高盈利，合计实现净利润379.84亿元。在盈利大幅下滑的2022年，其前3个季度依旧实现58.65亿元的净利润。湖南钢铁集团2015年资产规模约1167亿元，负债率为86.56％，净利润为-39.5亿元；2021年资产规模约1372亿元，负债率降至51.93％，净利润为131.97亿元。2017年—2021年亦连续5年高盈利，合计实现净利润400.52亿元。华菱钢铁及母公司湖南钢铁集团均在财务上实现了资产负债表修复。总资产超过千亿元的产业类企业实现资产负债表修复的案例并不多见。除了内生高盈利外，华菱钢铁也积极谋求权益融资。华菱钢铁通过定增实现了母公司部分“债转股”的转股退出，并通过可转债转股和可交换债转股将约60亿元的债务融资转为权益。

永州不锈钢复合板 遵循“减量化、再利用、资源化”原则，从工业源头减量提质生产—中间节点绿色回收—末端金属产品超纯化生产三个层次，构建了以“源头减量替代、绿色回收、超纯高值”为主要特征的钢铁工业涉重固危废绿色资源化利用与源头减量技术体系，多方面提高资源利用效率，再生资源利用水平，实现了绿色循环发展，具有显著的社会经济效益。该项目技术的产业化实施，解决了钢铁工业涉重固危废组分复杂、有价和有害元素含量波动大、分离纯化难度高等问题，对行业内的节能降耗、绿色环保等关键技术创新起到了良好的示范作用。为积极响应“无废城市建设”、“固危废不出厂”的新型发展理念，探索创新型商业模式，创造性地解决涉重固危废资源化利用问题，鑫联科技探索出了CES（合同环境服务）模式和EPCO（钢铁企业资源内循环）模式。即鑫联科技出资及运行，在钢铁厂内部加装钢铁烟尘分选装置，采用流体力学原理对钢铁烟尘进行分选，得到的低含锌、高含铁烟尘就地返回钢铁厂的炼铁系统，高含锌烟尘则运至鑫联科技位于附近的火法工厂进行后续处理。

永州不锈钢复合板 为提高转炉用手投料修补质量，解决转炉现场环境污染等诸多问题，联合荣大根据转炉生产需要对手投料生产方案进行了改进，并成功开发出高寿命、绿色环保的环保型手投料新技术。转炉用环保型手投料采用复合无机材料结合剂技术，以烧结和电熔镁砂为主要原料，筛选并确定复合结合剂加入比例，使终研制出的手投料在高温烧结时无有毒害烟气产生的同时，烧结层具有更高的致密性和耐冲刷强度。工业应用实践结果表明，环保型手投料在转炉炉衬余温的作用下，在炉内能够实现快速铺展并牢固烧结在炉衬的需修补部位，该料主要具有以下特性：一是投补至炉衬需修补部位后在炉衬余温作用下具有良好的铺展性；二是在完成铺展后烧结时间短，减少转炉修补占用时间，提高补炉效率；三是烧结层与原部位炉衬材料粘结牢固；四是烧结层结构致密，使用寿命更高；五是材料烧结过程中无黑烟产生，对生态环境无破坏作用，不产生对人体有害的气体，对职工身体无危害。总之，采用环保型手投料进行转炉维护，投补稳定性更好，投补效率更高，耳轴、熔池、渣线等部位均可以进行很好的修补，可有效地提高转炉生产节奏。