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三是未成年人保护。针对部分产品内容不适宜未成年人参与的问题，修订后的管理规定增加了未成年人保护方面的相关要求，规定经营单位应当建立健全未成年人保护机制，注重保护未成年人身心。此外，五部门提出的征求意见稿拟规定，除法定节假日、休息日及寒暑假期外，剧本娱乐经营活动不得向未成年人提供。而在作为政策过渡期的2022年，剧本娱乐经营单位将开启自查自纠，依法变更经营范围，完善经营资质，向文化和旅游行政部门履行备案手续，建立内容自审制度，积极整改并消防等隐患等工作。剧本杀复盘解析毫无疑问，在疫情现状和监管趋势加强的背景下，剧本杀将不再是蜂拥入局的低门槛行业，而是迈入“洗牌阶段”。在这一阶段，剧本杀线下业务遇冷，重点将是打造出剧本杀品牌，只有更加规范、更加稳定、更有竞争力才能在逆势中脱颖而出，而优质内容和平台搭建则是剧本杀品牌打造的两个有力武器。图片图源网络资本投注惊人院，首先是看重惊人院长期积淀的原创产品、强势的内容生产能力、线上线下的全发行销售渠道、行业创新与突破等方面的成果和可能性。同时，惊人院具有非常强的品牌意识。惊人院介绍自己的定位是“非正常事件研究中心”，关注悬疑产业创新，深耕悬疑文化。以公众号为核心平台，通过原创泛悬疑内容构建世界观，打造IP。而在产品多元化、屡屡跨界合作的发展过程中，创始人杨天意仍表示，惊人院不接受脱离惊人院风格调性的内容剧情，也不做纯社交向。这意味着惊人院仍然坚持其“悬疑商店”的基础调性。惊人院表示此轮融资将用于人才与组织优化、搭建多元产品矩阵、进一步构建IP与品牌力，旨在以“剧本娱乐”为锚点，不断迭代社交娱乐消费的新模式，引领行业破圈。而对于出身于出版行业的惊人院团队来说，对政策的敏感度和对内容的高标准，也会让他们在这一轮洗牌中拥有更大的优势。据了解，在内容方面，惊人院与国内知名作家紫金陈、马伯庸等达成了战略合作，携手研发新产品。在IP方面，惊人院研发的多部原创内容也在陆续授权给开心麻花、光芒影业、优酷集团等进行影视、游戏的改编，携手制作人联合出品，有机会在未来陆续推向市场。
然而，不久前，一则“4月剧本杀门店倒闭数量翻倍”的微博话题登上热搜，阅读量过亿。剧本杀刚刚热闹起来，就迅速面临了一波“大浪淘沙”。门店数量快速扩张，让这个新兴的行业，还没等产业化，就开始竞争“内卷”了。北京Master key剧本杀店主麒麟说，他自己就亲身感受到了去年剧本杀的井喷和今年的“关店潮”：剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色“我们算是北京较早做剧本杀的桌游店。在2018年的时候，北京门店还只有几十家。真正的爆发是在去年，我们店铺周边10公里内，就相继开出了十几家剧本杀门店。”但麒麟告诉《财经天下》周刊，由于竞争过于激烈，据他所知，目前自己的同行中，有70%的门店都在亏损。“少数能盈利的门店，都是入局早的，有一定壁垒，或是有自己的B端业务如剧本工作室。”麒麟说。钟鹏在2018年辞去了原本的工作，开起了剧本杀门店。早两年，行业内商家并不多，钟鹏与朋友二人合开的门店一年经营下来还能有所盈余。但在2020年上半年，受疫情影响，加上支付房租和其他开支的压力，钟鹏不得不关停了门店。
