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工程预算的竣工具体要求：
1、工程已达到甲方竣工要求。
2、各个系统的功能说明，设备配备情况，以及图例配备齐全，达到完整的竣工资料。
如何搞好竣工结算：
1、企业领导的重视。
2、编制人员具备各种工程的规范。
3、商签公平合同条款，为结算编制提供必要条件。
4、编制者的主动性与积极性是编好结算的保证。
5、收复相关资料，为结算编制提供充分的依据。
施工图工程预算方面应注意的细节：
（1）施工图预算是设计阶段控制工程预算的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。
（2）施工图预算是编制或调整固定资产投资计划的依据。
（3）对于不属规定执行范围的招投标工程，可利用建筑工程施工图的预算为基础，为施工企业可以提供图预算的相关依据，从而也为以后承包商投标报价提供资料。
施工图工程预算计算的步骤：
1、读施工图，熟悉施工图及市场价格情况资料；
2、熟悉施工组织设计或施工方案；
3、熟悉工程承包合同及招标文件的要求；
4、按施工图和工程现场实际情况计算工程量；
5、汇总工程量、立项、套定额；
6、计算直接费、分析工料
安装工程相关的造价内容。
（一）建设项目投资估算的编制、审核及项目经济评价；
（二）工程概算、预算、竣工结（决）算、工程量清单、工程招标标底（或度控制价）、投标报价的编制和审核；
（三）工程变更及合同价款问的调整和索赔费用的计算；
（四）建设项目各阶段的工程预算控制；
（五）工程经济纠纷的鉴定；
（六）与工答程造价业务有关的其他事项。
工程预算员的学习，包含三个步骤：
1、首先要学会识图：水、电、暖通、消防工程的图纸识图；
2、学习算量，软件算量+手算
工程预算建设工程施工的过程中可能会发生一些突发的事情，这就需要造价管理者要具有动态监督的观念，能够及时发现问题作出补救措施。但是我国目前的造价管理是定额管理，是以事先确定好的造价要求为标准，在这个过程中往往就忽视了时间的动态性，造成了经济和技术的分离，使得造价控制呈现不合理的发展趋势。随着经济的发展，建筑工程也取得了较快的发展，但是竞争也愈加激烈，在这个过程中，不免会出现恶性竞争的情况，影响了相关施工材料的定价，对工程造价的管理也造成一定的影响。一些企业为了中标不惜压低价格，只顾眼前利益，忽视长远的发展，不免会冲击了正常的建设工程造价管理工作的进行。我国的工程造价管理只要以工程价款的结算为主要目的，因此只注重工程的施工建设阶段的造价管理，经常会忽视对投资阶段和设计阶段的造价管理，这样不能够形成一个统一的管理模式，对工程造价也不能够进行有效的控制。
